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企業(yè)文化

Corporate Culture

【職場(chǎng)分享】銷售不是說話,而是對(duì)話

發(fā)布時(shí)間:2016-12-31 09:32

 

現(xiàn)如今我們見到太多的銷售人員,他們見到客戶就“突突突”地“放機(jī)關(guān)槍”,客戶備受折磨,最后奪門而逃,這種情景真是慘不忍睹,他們就像是銷售中的“殺手”,在市場(chǎng)上把客戶殺得丟盔棄甲。客戶為什么逃跑呢?原因很簡單,就是:受不了!

 

銷售人員在與客戶的對(duì)話中需要把句號(hào)變成問號(hào),陳述變成誘導(dǎo)??追蜃釉?jīng)告訴他的學(xué)生:智,就是知人??墒菍W(xué)生說:知人太難做到了!孔子說:只要做好兩個(gè)字就行——問和聽。一個(gè)人的說服能力與聲音高低無關(guān),與語言是否流暢無關(guān),與動(dòng)作是否瀟灑無關(guān),而與發(fā)問內(nèi)容有關(guān)。

 

趙本山的小品一直以來都被當(dāng)成經(jīng)典,其中的“忽悠三部曲”更是經(jīng)典中的經(jīng)典,在帶給人們歡笑的同時(shí),也帶給人們思考。其實(shí)《賣拐》、《賣車》中蘊(yùn)含著很深刻的營銷之道,是值得提煉和學(xué)習(xí)并在實(shí)際生活和工作中去應(yīng)用的。在《賣車》中,范偉遇到了曾賣拐給他的趙本山和高秀敏,情緒激動(dòng)地找他們說理。與高秀敏退讓的態(tài)度不同,趙本山在遭到對(duì)方強(qiáng)烈質(zhì)疑的時(shí)候很鎮(zhèn)定,直接問他“回去以后拄多長時(shí)間拐”從而轉(zhuǎn)移了話題,并在接下來的對(duì)話中繼續(xù)發(fā)問,使自己逐漸占據(jù)了話題的主導(dǎo)地位,在短短幾分鐘內(nèi)通過問句瓦解了對(duì)方的理念,不僅化解了自己的危機(jī),還讓原本只是為了要戳穿騙局而配合的范偉漸漸“著了道兒”。面對(duì)趙本山拋出的問題,在自己不斷地給出錯(cuò)誤答案后,范偉從相信自己,到懷疑自己,最后變成信服對(duì)方。好的提問能夠打開局面,拉近彼此的距離,引導(dǎo)對(duì)方發(fā)現(xiàn)自己的問題和需求。在營銷中,如果客戶一開始態(tài)度就是好奇的、積極的,那么好的提問無疑是錦上添花,如果客戶起初態(tài)度是懷疑的、抗拒的,那么好的提問就是雪中送炭,能夠讓營銷過程化險(xiǎn)為夷,最終柳暗花明又一村。

 

事實(shí)上95%以上的人是有問必答的,比如我做電話拜訪時(shí)對(duì)客戶說:“問您幾個(gè)小問題可以嗎?”對(duì)方都會(huì)說可以。之后我再問:“第一,您使用軟件有多久了?第二,有沒有遇到問題,什么問題呢,您覺得應(yīng)該怎樣改進(jìn),需要什么措施呢?第三,覺得我們公司的服務(wù)質(zhì)量怎么樣?”而后我就需要從他的回答當(dāng)中找到銷售財(cái)務(wù)軟件的切入點(diǎn)。每一次陌生的拜訪都需要注意三件事:第一,發(fā)現(xiàn)客戶的需求;第二,沒有需求就要?jiǎng)?chuàng)造需求;第三,通過產(chǎn)品滿足客戶的需求。

 

作為銷售人員,要站在客戶的立場(chǎng)去思考,你賣給客戶的產(chǎn)品,能給對(duì)方帶來什么樣的效益,你的服務(wù)能幫到客戶什么?如果你能從始至終幫到客戶,不久,客戶就會(huì)把你當(dāng)朋友,訂單就會(huì)在你不知不覺中自己找上門來!

 

問題能夠引導(dǎo)一個(gè)人的思想,很少有人會(huì)愿意被人說服,你要說服一個(gè)人,最好的方式就是讓他自己說服自己。用什么方式能讓一個(gè)人說服自己,只有借助問題。例如:“張先生,請(qǐng)問一生當(dāng)中對(duì)你來說最重要的是什么?”“家庭。”“家庭是不是對(duì)你很重要?”“是。”“那今天你認(rèn)為在你的家庭當(dāng)中,你有沒有責(zé)任去讓你的家庭過得更幸福更快樂?”“有。”“那你認(rèn)為你更應(yīng)該盡你的心力,讓你的家庭過得更幸福更快樂?你是不是認(rèn)為,應(yīng)該要做一點(diǎn)對(duì)建立快樂的家庭、對(duì)小孩快樂健康成長有更長遠(yuǎn)意義的考慮?那假設(shè)我有方法能夠讓你很好的長遠(yuǎn)地為你的家庭做一些考慮,你有沒有興趣了解一下?那請(qǐng)問你明天還是后天有空,我可不可以去拜訪你去跟你聊一聊?”

 

借助這些問題引導(dǎo)對(duì)方的思路,就把思考方向集中到家庭幸福和責(zé)任上面來了。所以不一定要去銷售什么產(chǎn)品,只需要借助問題去引導(dǎo)對(duì)方的思想,對(duì)方自然而然地就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己需要購買什么產(chǎn)品。其實(shí)這個(gè)世界上溝通能力突出的人,都是說得比較少問得比較多,有時(shí)候講得越多反而影響力就越差。

 

有些人可能會(huì)不贊成。有的人說,我上次碰到一個(gè)人,能說會(huì)道,侃侃而談,讓人印象深刻。我想說的是,像這種很會(huì)說話的人,如果他學(xué)會(huì)問問題的話,他的影響能力會(huì)比現(xiàn)在大五倍以上。但是有些人不懂得說話,也不懂得如何問問題,他能形成的影響就很小,因?yàn)樗麤]有辦法去引導(dǎo)一個(gè)人的思想。你要記住這句話:善于提問題,才能做溝通的主導(dǎo)者。

 

/林琳